La mission de l'OPC peut être décomposée en trois phases:

° la préparation des travaux (dès l'arrêt du projet)

° le suivi du chantier en cours des travaux,

° le suivi des finitions jusqu'à la levée des réserves des travaux, en collaboration avec l'Architecte.

 

Préparation des travaux       

 

Pendant la période de préparation avant travaux, l'OPC devra:

- étudier l'ensemble du dossier,

- élaborer les plannings,

- définir avec le maître d'ouvrage, le maître d'oeuvre, le coordinateur sécurité santé et les responsables des lots concernés, l'implantation générale du chantier, l'emplacement des clôtures, l'utilisation des voiries, les points de livraison des fluides utiles à la construction, les stockages matériaux et déblais, les emplacements de bungalows de chantier, tous travaux préparatoires et tous points particuliers nécessaires à l'organisation collective du chantier.

° Procéder au recensement et à l'analyse des contraintes de toute nature

Suivi du chantier en cours de travaux

Pendant la durée du chantier, l'OPC devra respecter et faire respecter le planning de l'opération et notamment :

 

- procéder au déclenchement de l'intervention des entreprises, selon les dispositions convenues lors de l'ordonnancement. Il confirme les dates de début et de fin de tâche, et veille à rappeler les moyens prévus.

 

1 -  Hors des réunions de chantier

 

- effectuer plusieurs visites et contrôler la présence des entreprises au cours de la semaine,

- relancer toute entreprise défaillante, et, en cas d'insuccès, informer le représentant du maître d'ouvrage, le conducteur d'opération et le maître d'oeuvre,

- planifier et organiser l'incidence des interventions extérieures pour raccordement des fluides, livraison de matériels fournis par le maître d'ouvrage, etc...

- planifier les ouvrages témoins,

 

- planifier les remises des échantillons,

- coordonner et transmettre aux entreprises les choix des matériaux et coloris par le maître d'oeuvre,

- s'assurer que les matériaux sont approvisionnés à la cadence nécessaire,

- contrôler l'entretien et le nettoyage du chantier, ses accès, ses abords et imputer les frais afférents à qui de droit,

- vérifier que les moyens mis en oeuvre par les entreprises correspondent à la cadence d'exécution que les entreprises se sont engagées à respecter,

- élaborer un rapport mensuel synoptique sur l'état d'avancement,

- veiller avec la maîtrise d'oeuvre au respect de l'ensemble des documents établis par le coordonnateur sécurité santé, avec qui il entretien une relation permanente.     

 

 

2 -  Pour les réunions de chantier

 

- établir l'ordre du jour de ces réunions,

- définir, par corps d'état, l'avancement des travaux et le confronter avec les prévisions des plannings,

- indiquer les retards par rapport aux plannings et en déterminer l'origine,

- tenir à jour en permanence l'état précisant les responsabilités respectives des entreprises et des autres participants dans les retards constatés sur le chantier,

 

- examiner les dispositions à prendre avec les entreprises pour rattraper ces retards et établissement de plannings de rattrapage;   proposer les mesures coercitives immédiates nécessaires,

- animer les réunions de chantier,

 

- rédiger, sous le contrôle du maître d'oeuvre, et diffuser le compte-rendu relatant:

     . l'avancement des travaux,

     . les intempéries,

     . les points particuliers du déroulement du chantier et des incidents éventuels de la semaine écoulée,

     . l'ordre du jour et les décisions à prendre,

     . la convocation au rendez-vous suivant,

     . les retards constatés avec leurs conséquences sur le bilan des pénalités,

 

En y ajoutant :

 

     . le compte-rendu des décisions prises par le maître d'oeuvre sur le chantier, établi par ses soins,

     . les croquis de détail par le maître d'oeuvre sur le chantier,

 

La diffusion de ce compte rendu se fera aux :

 

     . maître d'ouvrage         

     . maître d'oeuvre    

     . bureaux d’études techniques    

     . coordonnateur sécurité santé

     . entreprises intéressées

     . bureau de contrôle, etc...    

 

Suivi des finitions jusqu'à la réception sans réserves des travaux :

1 -  Durant la phase de réception l'OPC devra :

- assister le maître d'oeuvre dans le recensement des malfaçons ou travaux non terminés lors des visites de réception préalable,

- organiser matériellement la réception,

- planifier les essais et contrôles,

- planifier les remises de plans et documents conformes à l'exécution,

- planifier les travaux nécessaires à la levée des réserves,

- planifier les visites de contrôle du maître d'oeuvre,

- planifier les visites de contrôle du contrôleur technique,

- planifier la remise des documents définitifs du décompte prorata géré par le lot gros-oeuvre,

- élaborer le rapport de fin de chantier et préciser le cas échéant, les responsabilités respectives des intervenants dans les retards,

- fournir un avis sur les contentieux avec les entreprises lorsque les délais et/ou l'organisation du chantier sont en cause. Il peut en suivre l'instruction.

 

2 -  Enfin, l'OPC devra :

- planifier les travaux nécessaires à la levée des réserves formulées au cours des visites de réception,

- animer les équipes de levées de réserves,

- planifier les visites de contrôle du maître d'oeuvre et du représentant du maître d'ouvrage et du conducteur d'opération.

 


Réalisations :

Centre d'Action Educatif
Parc de la Mondrive
Centre de Placement Immédiat pour mineurs délinquants
Tribunal de commerce et d'instance
Magasin NORMA
Centre de loisirs maternels
Crèche et jardin d'enfants LES OISEAUX
Ecole maternelle L'ESCOULETTO
Réhabilitation de 218 logements collectifs et aménagements des espaces extérieurs
Groupe ACAF
LE KERYLOS
LE MATISSE
Construction d'un hangar et de bureaux
Château d'eau
LES DAUPHINS BLEUS
ECOLE LES EUCALYPTUS
HOPITAL SAN SALVADOUR
LAINE
LE JEAN MERMOZ
LE THORON